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　　現(xiàn)在的環(huán)境非常緊張，但越是激烈的環(huán)境，一些企業(yè)消失的速度會加快，存活下來的肯定是好企業(yè)。事實(shí)證明，如果今天及以后你還在依賴舊有的模式，傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢，發(fā)展就會受到限制。怎樣轉(zhuǎn)變自己，這是管理者要去考慮的事情。
　　在這種巨變的環(huán)境下，很多行業(yè)也遭遇了從未有過的困境，恰恰是因?yàn)檫@樣，我堅(jiān)持認(rèn)為2016年是一些好公司機(jī)會，也是創(chuàng)造與創(chuàng)新的機(jī)會。是因?yàn)榻?jīng)過2015年這個(gè)分水嶺后，競爭會更激烈，大家意識到創(chuàng)新商業(yè)模式很重要，貼近客戶很重要，自我轉(zhuǎn)型很重要，所有人都明白了。
　　A、效率致勝如果這個(gè)環(huán)境下是最好的機(jī)會的話，什么樣的企業(yè)能獲得這個(gè)機(jī)會?是效率取勝的企業(yè)。整個(gè)市場增長不明顯或下滑的時(shí)候，行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化或調(diào)整會加快，也就是淘汰當(dāng)中會給一些機(jī)會，行業(yè)調(diào)整靠什么，就靠效率，靠布局，同樣的事情，你比別人做得快，做得早就會成功。
　　B、模式創(chuàng)新當(dāng)企業(yè)有了自己的模式，別人很難學(xué)會，因?yàn)槟Ｊ绞窍到y(tǒng)工程，是一個(gè)系統(tǒng)的解決方案，也是企業(yè)優(yōu)勢本身。如果找尋到新的商業(yè)模式，這個(gè)時(shí)代機(jī)會就是你的，你甚至不用管對手。
　　C、以“我”為主如果不是巨變的時(shí)代，你就要盯著對手去做。在相對穩(wěn)定的市場中，每個(gè)人都在搶奪增長時(shí)，其實(shí)是你死我活的競爭。而在巨變時(shí)代，你必須盯客戶，盯自己，讓自己活下去，你必須按照你自己所理解的客戶邏輯去做，你需要明確自己的發(fā)展方式，而不受外界或?qū)κ值母蓴_。這個(gè)巨變時(shí)代，你完全不用考慮競爭對手，因?yàn)楦偁帉κ忠苍谧儯麜兂墒裁礃幼樱闶遣粫赖模行r(shí)候他自己也不知道，這是相對論，所以你要把握你的節(jié)奏。
　　明確自己的方向，堅(jiān)持與客戶在一起，擁有行動(dòng)力，這是一家好公司的三個(gè)主要特征，讓我們一起努力成為一家好公司，以贏得市場機(jī)遇。